Możesz ułatwić sobie zarządzanie przedsiębiorstwem na wiele sposobów, w tym poprzez wdrożenie systemu informatycznego ERP. Pozwala on na planowanie zasobów, przez co jesteś w stanie z łatwością pokonać przeszkody związane z zarządzaniem łańcuchem dostaw. A co warto wiedzieć o tym rozwiązaniu?
Łańcuch dostaw w logistyce przedsiębiorstwa
Łańcuch dostaw to proces prowadzony od momentu złożenia zamówienia przez klienta, aż do dostarczenia gotowego produktu lub usługi i rozliczenia. Oznacza to, że składa się z trzech głównych etapów:
- zaopatrzenie – dotyczy sposób dostawy, a także miejsca i momentu pozyskania surowców do produkcji,
- produkcja – przekształcenie surowców w wyroby gotowe,
- dystrybucja – czynności umożliwiające dostarczanie produktów do miejsca docelowego.
Warto jednak uwzględnić jeszcze planowanie i zarządzanie wszystkimi zasobami wymaganymi do zrealizowania zamówienia na produkt. Istnieje wiele sposobów, aby etap ten przebiegał sprawnie, a tym samym cały łańcuch dostaw był bardziej efektywny. A do jednych z nich zalicza się system ERP.
Na czym polega system ERP?
Termin ERP to z ang. Enterprise Resource Planning, czyli planowanie zasobów przedsiębiorstwa. Zadaniem tych systemów jest pełna integracja wszystkich obszarów działalności przedsiębiorstwa, co oznacza uwzględnienie m.in. produkcji, marketingu czy strategicznego zarządzania przedsiębiorstwem. Oprogramowanie ERP zoptymalizowane pod kątem zarządzania łańcuchem dostaw umożliwia opracowanie modelu całej sieci dostawy, a także wskazuje jej ograniczenia. Dzięki temu następuje skuteczna synchronizacja działań oraz planowanie przepływu materiałów, co tworzy wydajny model. Niezaprzeczalnie, przemyślane planowanie produkcji w połączeniu z łańcuchem dostaw może skutecznie obniżyć koszty produkcji. Musisz jednak pamiętać, że narzędzie ERP może mieć dziesiątki funkcji związanych z licznymi działami.
Oznacza to, że należy:
- określić wymagane funkcje,
- nadanie i uzyskanie niezbędnego dostępu do danych,
- wybór najbardziej odpowiedniego modelu ERP,
- unikanie używania zbyt wielu narzędzi ERP.
Korzyści z wykorzystania systemu ERP
Niezaprzeczalnie, z każdym rokiem rynek wymaga coraz to nowszych wyrobów produkowanych w jak najkrótszym czasie. Wzrasta również konkurencja, wymuszająca na Tobie zmianę organizacji, by przebiegała jeszcze sprawniej.
Zarządzanie łańcuchem dostaw przy pomocy systemu ERP daje Twojej firmie wiele korzyści, takich jak:
- zintegrowanie procesów biznesowych wewnątrz przedsiębiorstwa i poza nim,
- efektywne planowanie produkcji,
- dokonanie symulacji w czasie rzeczywistym,
- przejrzystość procesów na poziomie alokacji klientów i dostawców, stanu zapasu czy planów produkcji.
Lepszy, czyli maksymalnie skrócony i uproszczony obieg informacji pomiędzy przedsiębiorstwem a klientem pozwala osiągać satysfakcjonujące wyniki. Można zatem uznać, że ostatecznymi korzyściami jest lepszy wizerunek marki oraz ogólna wydajność.
Dobrze zintegrowany łańcuch dostaw wiąże się z licznymi korzyściami, jakie może osiągnąć Twoje przedsiębiorstwo. W tym celu warto postawić na jak najlepszą optymalizację, którą zapewnić może m.in. wykorzystanie systemu ERP.
